Planes Directores en el diseño de hospitales

Los Planes Directores en el diseño de hospitales consisten en la solución arquitectónica global de un hospital, en un horizonte de tiempo determinado, una vez definida su estructura funcional y física.

Definen las fases estratégicas de actuación para el futuro crecimiento y desarrollo del complejo hospitalario, a partir de las nuevas necesidades definidas por el centro y del modelo asistencial que éstas representan.

hospital-de-martorell-02

Con este objetivo, el Plan Director proporciona las herramientas necesarias para iniciar un proceso de reflexión, transformación y toma de decisiones que afectará al futuro desarrollo del centro.

Se trata de un elemento de análisis de viabilidad física y económica vital para mantener el centro sanitario al frente del panorama sanitario actual y futuro.

Factores de cambio actuales en los hospitales

planes-directores-diseno-hospitales-00

Uno de los principales factores de cambio a tener en cuenta en los Planes Directores en el diseño de hospitales es la nueva orientación de servicios de los centros debido a la aparición de nuevas patologías y métodos de gestión de las mismas.

De la misma manera, también cambia la tendencia a reducir la superficie dedicada a hospitalización con la cada mayor ambulatorización de los tratamientos y cuidados.

Otro factor a tener en cuenta son las restricciones de costes, que han conducido a grandes problemas de financiación de los servicios de salud, junto con los cambios demográficos de población. Asimismo, un factor cada vez más determinante es la consideración de los costes de construcción.

El desarrollo de nuevas tecnologías y la utilización de las ya existentes también influyen en la estructura de los hospitales, así como el cambio en el espacio físico de los hospitales o la necesidad de que el hospital adquiera una dimensión comunitaria orientada hacia la salud de la población.

En general, sabemos que los hospitales están inmersos en un proceso continuo de cambios, que en muchos casos suponen la realización de obras.

En muchos casos estas obras, a menudo ampliaciones y/o reformas, no cuentan con la planificación necesaria, respondiendo más a la necesidad puntual del momento que a un escenario de futuro donde se tengan en cuentan todos los factores de cambio que pueden intervenir.

De ahí la necesidad de la redacción de los Planes Directores, que constituyen documentos vivos y la única garantía de éxito para proporcionar harmonía en los cambios de la estructura física del hospital.

Valorando todos estos factores, en el momento de realizar Planes Directores en el diseño de hospitales es imprescindible plantear un proceso por etapas.

Veamos cómo estructurar estas distintas fases de un Plan Director.

Etapas de los Planes Directores en el diseño de hospitales

Primera etapa

planes-directores-diseno-hospitales-01

La primera etapa de todo Plan Director consiste en el análisis de la información necesaria para poder elegir el modelo o estructura funcional del hospital que estamos estudiando.

De este modo es importante realizar un primer análisis de la demanda sanitaria actual y futura de la población, junto con el análisis de los recursos sanitarios existentes en la zona adscrita al hospital.

En segundo lugar toma especial importancia el estudio de las características urbanísticas, edificatorias y de organización espacial del centro sanitario. Es clave contar con toda la información sobre el estado actual del edificio para poder planificar su desarrollo futuro.

A continuación, una vez sintetizada toda la información obtenida de este primer estudio y para concluir esta primera etapa, es necesario plantear propuestas para la estructura funcional del hospital.

Estas propuestas deberán incluir la distribución por áreas, los servicios asistenciales con su nivel y recursos, los objetivos de gestión del centro sanitario y el modelo de distribución de espacios para las unidades asistenciales.

Segunda etapa

planes-directores-diseno-hospitales-02

En cuanto a la segunda etapa a llevar a cabo en el proceso de creación de los Planes Directores en el diseño de hospitales encontramos el análisis y propuestas de las alternativas de estructura física del centro, para acabar determinando la disposición de los espacios en el hospital.

Junto con la disposición física del hospital será también imprescindible definir el coste global de la intervención, el cronograma global del desarrollo del plan y el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en la primera etapa.

Tercera etapa

En la tercera etapa de los Planes Directores en el diseño de hospitales se desarrollará técnicamente su ejecución, proyectando la planificación de las actuaciones para llevarlo a cabo.

La metodología a seguir consistirá en definir las acciones y actuaciones necesarias, así como realizar una planificación temporal y económica de las mismas.

———-
Como siempre, finalizar recordando el compromiso de CASA Solo con el diseño y la planificación de los espacios sanitarios actuales y del futuro.

Como arquitectos, nuestro trabajo puede contribuir a mejorar la calidad de vida de los pacientes, familiares y profesionales, mediante la implementación del funcionamiento y estructura de los espacios hospitalarios.

Master Plans in hospital’s design consist of the overall architectural solution of a hospital, within a defined time horizon, once its functional and physical structure is defined.

They define the strategic phases of action for the future growth and development of the hospital complex, based on the new needs defined by the centre and the care model they represent.

hospital-de-martorell-02

To this end, the Master Plan provides the necessary tools to initiate a process of reflection, transformation and decision making that will affect the future development of the centre.

It is an element of analysis of physical and economic viability vital to keep the health centre at the forefront of the current and future health scenario.

Current factors of change in hospitals

planes-directores-diseno-hospitales-00

One of the main factors of change to be taken into account in the Master Plans in hospital’s design is the new orientation of services of the centres due to the appearance of new pathologies and methods of management.

In the same way, the tendency to reduce the area dedicated to hospitalization also changes with the greater ambulatory treatment and care.

Other factors to be taken into account are the cost constraints, which have led to major problems of financing health services, along with demographic changes in population. Also, an increasingly important factor is the consideration of construction costs.

The development of new technologies and the use of existing ones also influence the structure of hospitals, as well as the change in the physical space of hospitals or the need for the hospital to acquire a community dimension oriented towards the health of the population .

In general, we know that hospitals are immersed in a continuous process of changes, which in many cases involve the completion of works.

In many cases, these works, often extensions and / or remodelling, do not have the necessary planning, responding more to the specific need of the moment than to a future scenario, where they take into account all the factors of change that can intervene.

Hence the need for the drafting of the Master Plans, which are living documents and the only guarantee of success to provide harmony in the changes of the physical structure of the hospital.

Valuing all these factors, at the moment of making Master Plans in hospital’s design is essential to pose a process in stages.

Let’s see how to structure these different phases of a Master Plan.

Stages of the Master Plans hospital’s design

First stage

planes-directores-diseno-hospitales-01

The first stage of any Master Plan is the analysis of the information necessary to choose the model or functional structure of the hospital we are studying.

Thus, it is important to carry out an initial analysis of the current and future health demand of the population, together with the analysis of existing health resources in the area attached to the hospital.

Secondly, the study of the urban, building and spatial organization characteristics of the health centre is particularly important. It is crucial to have all the information about the current state of the building in order to plan its future development.

Then, once all the information obtained from this first study is synthesized and to conclude this first stage, it is necessary to propose proposals for the functional structure of the hospital.

These proposals should include the distribution by areas, the health services with their level and resources, the health centre management objectives and the space distribution model for the health care units.

Second stage

planes-directores-diseno-hospitales-02

As for the second stage to be carried out in the process of creating the Master Plans in hospital’s design we find the analysis and proposals of the alternatives of physical structure of the centre, to end up determining the layout of the spaces in the hospital.

In addition to the physical layout of the hospital, it will also be essential to define the overall cost of the intervention, the overall schedule for the development of the plan and the degree of compliance with the objectives established in the first stage.

Third stage

In the third stage of the Master Plans in hospital’s design, its execution will be technically developed, projecting the planning of the actions to carry it out.

The methodology to be followed will be to define the necessary actions and actions, as well as to make a temporary and economic planning of the same ones.

————————-
As always, finish remembering the commitment of CASA Solo with the design and planning of the current and future health spaces.

As architects, our work can contribute to improve the quality of life of patients, families and professionals, by implementing the operation and structure of hospital spaces.

Els Plans Directors en el disseny d’hospitals consisteixen en la solució arquitectònica global d’un hospital, en un horitzó de temps determinat, un cop definida la seva estructura funcional i física.

Defineixen les fases estratègiques d’actuació per al futur creixement i desenvolupament del complex hospitalari, a partir de les noves necessitats definides pel centre i del model assistencial que aquestes representen.

hospital-de-martorell-02

Amb aquest objectiu, el Pla Director proporciona les eines necessàries per iniciar un procés de reflexió, transformació i presa de decisions que afectarà el futur desenvolupament del centre.

Es tracta d’un element d’anàlisi de viabilitat física i econòmica vital per mantenir el centre sanitari al capdavant del panorama sanitari actual i futur.

Factors de canvi actuals als hospitals

planes-directores-diseno-hospitales-00

Un dels principals factors de canvi a tenir en compte en els Plans Directors en el disseny d’hospitals és la nova orientació de serveis dels centres a causa de l’aparició de noves patologies i mètodes de gestió de les mateixes.

De la mateixa manera, també canvia la tendència a reduir la superfície dedicada a hospitalització amb la cada major ambulatorització dels tractaments i cures.

Un altre factor a tenir en compte són les restriccions de costos, que han conduït a grans problemes de finançament dels serveis de salut, juntament amb els canvis demogràfics de població. Així mateix, un factor cada vegada més determinant és la consideració dels costos de construcció.

El desenvolupament de noves tecnologies i la utilització de les ja existents també influeixen en l’estructura dels hospitals, així com el canvi en l’espai físic dels hospitals o la necessitat de que l’hospital adquireixi una dimensió comunitària orientada cap a la salut de la població .

En general, sabem que els hospitals estan immersos en un procés continu de canvis, que en molts casos suposen la realització d’obres.

En molts casos aquestes obres, sovint ampliacions i / o reformes, no compten amb la planificació necessària, responent més a la necessitat puntual del moment que a un escenari de futur on es tinguin en compten tots els factors de canvi que poden intervenir.

D’aquí la necessitat de la redacció dels plans directors, que constitueixen documents vius i l’única garantia d’èxit per a proporcionar harmonia en els canvis de l’estructura física de l’hospital.

Valorant tots aquests factors, en el moment de realitzar Plans Directors en el disseny d’hospitals és imprescindible plantejar un procés per etapes.

Vegem com estructurar aquestes diferents fases d’un pla director.

Etapes dels Plans Directors en el disseny d’hospitals

Primera etapa

planes-directores-diseno-hospitales-01

La primera etapa de tot Pla Director consisteix en l’anàlisi de la informació necessària per poder triar el model o estructura funcional de l’hospital que estem estudiant.

D’aquesta manera és important realitzar una primera anàlisi de la demanda sanitària actual i futura de la població, juntament amb l’anàlisi dels recursos sanitaris existents a la zona adscrita a l’hospital.

En segon lloc pren especial importància l’estudi de les característiques urbanístiques, edificatòries i d’organització espacial del centre sanitari. És clau comptar amb tota la informació sobre l’estat actual de l’edifici per poder planificar el seu desenvolupament futur.

A continuació, un cop sintetitzada tota la informació obtinguda d’aquest primer estudi i per concloure aquesta primera etapa, cal plantejar propostes per a l’estructura funcional de l’hospital.

Aquestes propostes han d’incloure la distribució per àrees, els serveis assistencials amb el seu nivell i recursos, els objectius de gestió del centre sanitari i el model de distribució d’espais per a les unitats assistencials.

Segona etapa

planes-directores-diseno-hospitales-02

Pel que fa a la segona etapa a dur a terme en el procés de creació dels Plans Directors en el disseny d’hospitals trobem l’anàlisi i propostes de les alternatives d’estructura física del centre, per acabar determinant la disposició dels espais a l’hospital.

Juntament amb la disposició física de l’hospital serà també imprescindible definir el cost global de la intervenció, el cronograma global del desenvolupament del pla i el grau de compliment dels objectius establerts en la primera etapa.

Tercera etapa

En la tercera etapa dels Plans Directors en el disseny d’hospitals es desenvoluparà tècnicament la seva execució, projectant la planificació de les actuacions per fer-ho.

La metodologia a seguir consistirà en definir les accions i actuacions necessàries, així com realitzar una planificació temporal i econòmica de les mateixes.

————————
Com sempre, finalitzar recordant el compromís de CASA Solo amb el disseny i la planificació dels espais sanitaris actuals i del futur.

Com a arquitectes, el nostre treball pot contribuir a millorar la qualitat de vida dels pacients, familiars i professionals, mitjançant la implementació del funcionament i estructura dels espais hospitalaris.